كيف تقوم بالتحليل باستخدام شجرة المشكلات

من خلال التجارب العملية العديدة في كتابة مقترحات المشاريع، ننصح الجميع باستخدام شجرة المشكلات لأنها تساعد في تحليل المشكلات بطريقة منطقية ومبسطة وكذلك تسهل الوصول إلى صياغة منطقية لكل المراحل اللاحقة للمشروع.

تحليل المشكلات

شجرة المشكلات: هي نموذج معبر عن الشكل الذي ينتج عن تحليل المشكلة على شكل شجرة بدءً من الجذور إلى الثمار. عند رسم الشجرة، نضع في الحسبان النقاط التالية:

 شجرة المشكلة واستخدامها في توضيح طريقة تحليل المشكلات

استخدام شجرة المشكلات يساعد في تحديد المشكلات التي تعاني منها الفئات المستهدفة وكذلك في توضيح احتياجات المجتمع المستهدف. طريقة التحليل باستخدام شجرة المشكلات إن تمت بطريقة صحيحة، يستطيع حينها كاتب مقترح المشروع استيعاب التسلسل المنطقي للمشروع وصياغة نظرية التغيير أو الإطار المنطقي بسهولة وثقة أكبر.

شجرة المشكلات وأقسامها

عند تحليل شجرة المشكلات بشكل سـريع وخصوصاً للمبتدئين في كتابة المشاريع، يمكن أن يقودهم التحليل إلى قضايا جانبية لا ترتبط مباشرة بالمشكلة الرئيسية ويؤدي إلى تبني أنشطة غير منطقية وغير قابلة للتطبيق ولا تعالج المشكلة ولا تصل إلى النتائج التي يفترض أن تتحقق بنهاية المشروع.

ولذلك علينا أن نركز على الأسباب المباشرة التي أدت إلى هذه المشكلة وأن لا ننساق وراء الأسباب غير المباشرة والتي تكون عادةً غير قابلة للقياس وغير محددة، كما يجب عدم الخلط بين الأضرار والتأثيرات التي خلفتها هذه المشكلة (أغصان الشجرة والثمار) وبين الأسباب التي أدت إليها (الجذور)، وعند تحليل أسباب المشكلة، علينا التركيز على الأسباب المباشرة أولاً وبعد ذلك يمكن أن ننتقل للأسباب غير المباشرة.

جمع المعلومات حول المشكلات:

نحتاج في العادة لمصادر معلومات ومراجع موثوقة وواضحة ومتعددة لأجل التالي:

• إثبات أن هذه الاحتياجات والمشكلات حقيقية وتعاني منها الفئات المستهدفة.
• تذكير المانح بأن لديه إلتزاما عالميا للمساهمة في توفير حلول لهذه المشكلات.
• التأكيد للجهات الحكومية، أن أنشطة المشروع تساهم في تحقيق خطط وسياسات هذه الجهات واستراتيجياتها وقوانينها.

يجب الاستعانة بهذه المصادر أثناء تحليل المشكلات، وعند الصياغة علينا أن نسرد المشكلة بشكل محدد وواضح وقابل للقياس وبطريقة واقعية وبزمن محدد أيضاً، ويمكن للمصادر التي سنعتمد عليها أن تكون مصادر أولية أو مصادر ثانوية.

مصادر أولية:

تنفيذ تقييم للاحتياجات في المنطقة المستهدفة بواسطة المنظمة نفسها. وهذه أقوى طريقة لإثبات وجود مشكلات في المجتمع المستهدف، وفيها يمكن تحديد احتياجات المستفيدين والمستفيدات بشكل محدد وقابل للقياس وواقعي وإثبات أيضاً أنها مشكلة تعاني منها الفئات المستهدفة في الوقت الحاضر. ويجب أن لا تغفل المنظمة عن جمع معلومات عن مشاكل واحتياجات جميع الفئات (رجال، نساء، أولاد، بنات، نازحين، لاجئين، مهمشين، ذوي الاحتياجات الخاصة) عبر النقاشات البؤرية مع مجموعات من كل فئة على حده. نقوم بتحليل البيانات وتجهيزها على شكل تقرير يدعي "تقرير تقييم الاحتياجات". في حالة الكوارث الطبيعية أو الحروب، تلجأ المنظمات لجمع معلومات عبر استخدام نماذج جاهزة ومتفق عليها من قبل معظم الجهات الفاعلة وتجهيزها باسم: التقييم الأولي السريع متعدد القطاعاتMulti-cluster Initial Rapid Assessment (MIRA)

مصادر ثانوية:

أهم المراجع التي يمكننا أن نستعين بها عند تقييم الاحتياجات وتحليل المشكلات هي:

• دراسات ومسوحات وأبحاث وتقييمات وتقارير ونشرات صادرة عن جهات محلية ودولية موثوقة مثل تقارير الحالة التي تصدرها اليونيسف بشكل دوري أو تقرير التحركات السكانية الصادر عن فريق العمل المكلف برصد التحركات السكانية التي تديرها وتمولها مفوضية الأمم المتحدة للاجئين وغيرها.
• اتفاقيات ومواثيق ومعاهدات وقرارات وإعلانات عالمية صادرة عن مؤسسات دولية معترف بها مثل الإعلان العالمي لحقوق الإنسان واتفاقيات حقوق الطفل وقرار مجلس الأمن 1325 حول النساء والأمن والسلام والميثاق الإنساني للإغاثة وغيرها.
• القوانين والتشريعات واللوائح الصادرة عن البلد الذي سيتم فيه تنفيذ المشروع مثل قانون مجانية التعليم وقانون الأمومة المأمونة وقانون السلطة المحلية.
• الخطط الاستراتيجية أو البرامج الصادرة عن الجهات الحكومية المعنية بالمشـروع مثل الخطة الخمسية للحكومة أو الاستراتيجية الوطنية للأمن الغذائي

• لديك سؤال؟ راسلنا وسنكون سعداء بالإجابة عليك
  ___________________________________

  تود استخدام بورتال365؟

  ابدأ الاستخدام مجانًا من هنا